【經典商品】OKR:做最重要的事好康


 





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商品訊息功能:


商品訊息描述: 比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」

1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未團購熱門商品來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件就是Google要用OKR來管理。

這是杜爾最成功的投資,他在科技界興起了新的管理方法,造就世界級的執行力。

什麼是OKR?目標與關鍵結果(OKR,Objectives and Key Results),前者代表你想達成「什麼」,後者則是你該「如何」達成。

開箱文

OKR有4大超能力:
#1:專注投入優先要務
#2:契合與連結,造就團隊合作
#3:追蹤當責
#4:激發潛能,成就限時產品突破

精選優惠OKR帶領Google從40人的新創公司,成長為超過7萬員工的科技巨擘,市值高達7000億美元。

找便宜

如今,數百家類型不同、大大小小的公司都採用OKR。從Google到Dropbox、LinkedIn和推特與YouTube,再到迪士尼與三星。杜爾說,這套方法能幫所有人、家庭、組織、甚至政府,為真正重要的事物而戰。

特惠組合好評推薦

「無論你是經驗豐富的執行長,還是首次創業的菜鳥,都可以從本書中找到寶貴的教訓、工具和啟發。很高興約翰投注時間,與世人分享這網友一致推薦些概念。」──雷德.霍夫曼(Reid Hoffman),LinkedIn共同創辦人

不能不逛「各行各業必須為績效負責的所有人,都應該重視這本書。作者使安迪?葛洛夫成為大家的導師。如果所有團隊、領導人和個人,都以嚴謹和想像力開箱炫耀文2019熱門產品並存的方式應用OKR,將引發各個社會領域,驚人的生產力和創新能力。」──吉姆?柯林斯(Jim Collins),《從A到A+》作者

「作者教育這個世代的創業者和慈善家,執行才是關鍵。本書說明任何組織或團隊,如何能夠設定崇高的目標、快速行動和出類拔萃。」──雪柔?桑德伯格(Sheryl Sandberg),臉書營運長

「這是一本不可多得的好書。當代最重要的創投資本家,揭露了商業創新和成功的訣竅。本書結合生動豐富的案例,與富洞見的個人故事,說明OKR如何帶給各種規模的組織,最神奇的力量。」──華特?艾薩克森(Walter Isaacson),《賈伯斯傳》作者

「約翰?杜爾是矽谷許多關鍵企業,管理上神奇力量的來源。這些公司改變了世界,任何有志改善組織的人,都應該閱讀本書。」──艾爾?高爾(Al Gore),美國前副總統

「我深信約翰?杜爾簡單、有效的OKR系統,因為我親身看到它的效果!建議所有企業領導人閱讀本書,掌握真實且實用的成功祕訣。」──安妮?沃西基(Anne Wojcicki),基因檢測公司23andMe創辦人暨執行長


商品訊息簡述:

  • 原文作者: John Doerr
  • 譯者: 許瑞宋
  • 出版社:天下文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2019/01/30
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



歷經旱災與豪雨肆虐無恙 台南市農損有限農戶可安心 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
日前豪雨部分一期稻作倒伏情形。圖/台南市政府農業局提供快速到貨網拍限量不等人的 分享 facebook 台南市年初歷經旱災及本月豪雨肆虐,農作生長引發關切,經農業局長李朝塘連續兩周安排周六、日,邀請農業專家持續會勘,確認受找便宜網路熱銷商品限時商品大力推薦損面積不大,其中,著名的文旦受損約5%,影響不大。李朝塘在昨、今會同台南區農業改良場、農糧署南區分署、區公所等單位,勘查台南市今年1期水稻在517豪雨受災情形,台南市水稻種植面積1萬4千公頃左右,主產區為後壁、柳營、白河、官田、六甲等地區,水稻倒伏面積約194公頃,損害程度6%。. } }); } 李朝塘說,根據氣象資料,天候已逐漸穩定,預期台南的水稻,今年品質會很好,價格高,台南市農業局已發函給各區公所,請農民不要搶收,並舉辦多場講習,教農民如何預防稻熱病,增加產量。市政府農業局表示,今年一至二月間,台南市文旦受旱災影響,開花不是很理想,李朝塘擔心今年產量減少,本月21日主動邀請農業試驗所嘉義分所、台南區農業改良場、農糧署南區分署、區公所等組成勘查小組,前往麻豆區主產區9區段、下營區1區段會勘文旦生產情況。李朝塘表示,經專家勘查麻豆、下營兩區共計557公頃文旦果園,發現個別園區早晚花、著果率高低差異性較大,平均產量較常年減少5%,未達啟動現金救助標準,損失尚在可控制範圍內。另項蓮霧,台南市種植面積34公頃,年產量約333公噸,主要產地為南區、玉井、南化、新市,農業局昨也邀請台南區農業改良場、農糧署南區分署、區公所等組成勘查小組,前往新市區會勘蓮霧生產情況。經專家發現,套袋白蓮霧落果情形不明顯,新市區三舍段一園區的粉紅種及泰國種蓮霧落果較團購熱門商品發燒好康嚴重,多數雨前開始落果,並有炭疽病病害,落果情況非直接由雨害所造成,道爺段一園區粉紅種蓮霧已採收完,損害程度5%,未達啟動現金救助標準。台南市政府農業局邀請台南區農業改良場、農糧署南區分署、區公所等組成勘查小組,前往新市區會勘蓮霧生產情況。圖/台南市政府農業局提供 分享 facebook 台南市政府農業局長李朝塘(左一)拜會農戶聆聽心聲。圖/台南市政府農業局提供 分享 facebook


 討債可以為所欲為? 台灣司法人權進步協會:借錢時審慎評估、討債時合法理性


【綜合報導】

欠錢還錢天經地義,但為了討債就能什麼都作嗎? 台灣司法人權進步協會會員、台南地檢署檢察官柯博齡於ETtoday撰文寫道,討債仍應尋求合法途徑,以免討不到錢還惹上官司。以下為他撰文內容:

日前報載一名男子因向債務人催討債務不成,遂將停在債務人家外面之機車騎走,等債務人發現機車不見後報警處理,警方循線查獲該名男子,將該男子以竊盜罪送辦。

「借錢」是人們生活經驗上偶爾會遇到的事,通常會向人借錢,必是經濟上有所困難,為了生活、急用或週轉,不得已才向他人借錢,因此借錢供人度過難關,事後亦順利還款,本是美事一椿。但若遇到債務人以沒錢或其他各種理由拖延還款,但又感覺債務人經常吃喝玩樂,生活過得好像還不錯,甚至家中或身上有些值錢物品,並非毫無資力之人;在拿不到錢的情況下,可以直接拿走他家中或身上有價值的財物抵償欠款嗎?這應該是許多拿不回借款的債主心中疑問。

欠債還錢乃是天經地義之事,在催討債務的手段上,是否就能恣意妄為,想怎麼討債就怎麼討債?答案顯然是否定的。債權人仍應遵守相關法律規定,以合法手段取償,除可確保債權實現,也不會有觸法之虞。

若想拿取債務人家中或身上值錢物品償債,基本上,物之所有權人法律上有絕對的權利保障,不容任意侵犯,除非所有權人拋棄了該物所有權之權利,否則任何人不得在未經同意下取走債務人之物。簡單講就是,債務人的物品與他欠你錢是兩碼子事,任何未經同意下取走他人物品,是不被法律允許,法院即會認定你主觀上仍有不法所有之意圖。若是以偷竊的方式取物,會被論以竊盜罪,遭到5年以下有期徒刑之處罰;若是趁人不備之搶奪行為,則會被認屬搶奪罪,應負擔6月以上5年以下有期徒刑之刑責;甚或以毆打、捆綁、拘禁、下藥等致他人無法抗拒之強暴、脅迫等手段而強盜財物之行為,即會被以強盜罪定罪,將會被科處5年以上有期徒刑之刑度。

但是,看到債務人欠錢不還,難道只能束手無策,任由債務人處分家中或身上之財物嗎?其實不然,民法第151條有所謂自助行為之規定,「為保護自己權利,對於他人之自由或財產施以拘束、押收或毀損者,不負損害賠償之責。但以不及受法院或其他有關機關援助,並非於其時為之,則請求權不得實行或其實行顯有困難者為限」,又依民法第152條規定,「依前條之規定(即前述民法第151條),拘束他人自由或押收他人財產者,應即時向法院聲請處理。前項聲請被駁回或其聲請遲延者,行為人應負損害賠償之責」。依以上法條規定,原則上債權人應先循司法途徑救濟,例如提起民事清償債務之訴訟或調解等方式,取得一個確定之勝訴判決或調解決定,再持判決或調解為執行名義,向法院聲請強制執行,查封債務人財產,待拍賣查封物後,以賣得之金錢清償債務。

除非一種例外情形,即債務人已處分其財物,例如開始大量變賣其財物準備移民或搬家,極可能將來找不到人索討,此時才能逕行扣取債務人財物,但手段上仍不得超出必要之程度,即債權人僅得針對物品為取物行為,不得對債務人進行人身攻擊或限制,且在取物後應即時向法院聲請諸如假扣押或證據保全等處理,否則仍會被視為不合法之行為,而難逃刑事犯罪之究責及民事上的損害賠償。

但以上例外卻因認定不易或舉證困難,實務上遇到的情形很少。奉勸大家,借錢時應謹慎評估,當借款人無法如期清償債務時,應循合法途徑討債方為上策。另外提醒,坊間常見的討債行為,像潑漆、拉布條、丟雞蛋、撒冥紙、拿擴音器廣播、放鞭炮等看似未接觸到債務人的討債行為,均難認合法,對於還款非但毫無幫助,還可能吃上民刑事官司,甚至被環保局以違反環境整潔、噪音、空污等相關規定裁罰行政罰鍰,錢拿不到還惹得一身腥,得不償失!

 







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