【下殺】成功的毒蘋果:頂尖企業保持不墜地位的9個提醒網購經驗分享


 





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商品訊息描述: 特惠企業成功固然值得慶賀,享好禮
不過,小心!別讓成功將企業推向毀滅。
你一定沒想過,成功是企業的致命弱點。它可以摧毀一個組織或一個人洞悉改變的能力團購人氣產品,同時還會破壞打破現狀的動力。組織和人會被各種因循的做法與思維給絆住。這種成功的後遺症是個人及組織所面臨的最嚴重問題。

撿便宜購物本書作者、同時也是微軟前營運長赫柏德將告訴你如何避開九大陷阱,讓成功變得可大可久。這位曾在寶鹼公司擁有26年資歷的老手,教你如何幫助企業遠離傲慢自大,以及疏忽,維持成長動能,保有市場上的地位。赫柏德舉知名企業為例,針對這九大陷阱反覆舉證,是確保企業歷久不衰的最佳讀物。

每個成功組織都該引以為戒的九大陷阱為:
?. 疏忽:固守昨日的商業模式
?. 傲慢:讓產品過時網友一致推薦
?. 乏味:創新速度遲緩
?. 複雜:忽略商業流程
?. 自大:為緩慢與遲鈍找藉口
?. 平庸:讓傑出員工凋零
?. 了無生氣:生於憂患,死於安樂
?. 膽怯:無力招架競爭者
?. 混淆:傳遞矛盾的訊息

團購人氣商品為了避開這些地雷,作者建議企業:
?. 不斷活化品牌與產品
?. 對於「已驗證可行」的慣例提出新的做法
?. 透過強力的領導保持速度與靈活
?. 確保員工獲得充分授權,而不是被官僚體系縛手綁腳
?. 利用令人興奮的新產品來徹底調整企業文化

作者簡介經典商品羅勃特 . 赫柏德(Robert J. Herbold)

赫柏德曾擔任微軟公司營運長。在他於1994至2001年擔任執行長的七年期間,微軟的營收成長了四倍,獲利成長七倍。在微軟之前,他則在寶鹼公司服務了26年,最後5年擔任資深行銷副總裁。赫柏德現為赫柏德集團(Herbold Group, LLC)的常務董事,同時也是INSEAD管理學院新加坡分校的資深行政官員、布希總統科技顧問團的一員,以及多家企業董事會董事。
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譯者簡介

洪懿妍省錢王商品政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士,曾任國內知名財經雜誌資深記者暨召集人。現為自由作家與譯者,著有《創新引擎》一書,最新譯作包括《領袖魅力》、《做個高附加價值的行銷人》、《你可以更了不起》、《預約圓滿人生》(合譯)、《10分鐘在地行銷》、《顧客想的和說的不一樣》等。
特價產品


商品訊息簡述:

  • 出版社:美商麥格羅‧希爾   
    新功能介紹
  • 出版日期:2007/08/30
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



抽公幼中籤…竟是網測功能 91人空歡喜 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
北市公幼招生今年首度開放線上報到功能,昨日抽籤後有家長在網路成功完成報到,以為中籤,沒想到接到北市教育搶購局人員電話表示系統出錯。圖/議員李明賢提供 分享 facebook 北市公幼招生爆作業疏失,有家長前天在網路成功完成報到,感覺有如中樂透,精選優惠經典商品不料竟接到教育局人員電話,告知系統出錯,「瞬間從天堂掉到地獄」。教育局昨表示,廠商24日提早進行25日第二階段抽籤的線上報到測試,測試後忘記關閉功能,才會發生此烏龍事件,清查後有91人受影響,將檢討廠商履約責任。市議員李明賢批評,公幼抽籤又不是第一年舉辦,發生如此重大瑕疵,教育局不能把責任推給廠商,內部也要檢討疏失。. } }); } 北市公幼3到5歲班以先招收5足歲人氣商品排行榜好康活動幼兒為主,再依序招收4、3足歲幼兒。第一階段抽籤優先錄取3至5歲需要協助的幼兒,再抽5歲一般幼兒;第二階段抽籤則開放3至5歲幼兒都可以抽,從5歲開始依序錄取,3歲幼兒排在最末。108學年度公幼總招收班數達710班,扣除原園直升、身心障礙幼兒鑑定安置後,對外招生總額9997名,24日第一階段抽籤後,3至5歲班剩5091個名額供第二階段家長抽籤。不過,有抽公幼籤的家長在網路貼文說,看見孩子「正取16」時,大為驚訝,以為「今年的好運都用在此時了」,但事後想想不對勁,孩子應要等第二階段才能抽籤,不久後果然接到教育局的致歉電話。教育局說,24日下午3時2分時發現出了問題,洽廠商處理,3時14分完成系統更新並排除問題,統計2時30分至3時14分期間,受影響的3、4歲一般幼兒家長共91位省錢達人熱銷商品。對於作業疏失,教育局說,系統廠商在系統開放前,先進行報到功能測試,結果疏忽忘了關閉第二階段報到功能,導致第二階段尚未抽籤的家長,就可經由線上報到功能完成報到,誤以為被錄取,教育局表示深感歉意,一一電洽家長致歉,也將檢討廠商履約責任,避免類似情形再發生。


 安倍當了6年首相,今天才對中國首次國事訪問!CNN:中日言歸於好,都是川普功勞


中國國家主席習近平與日本首相安倍晉三2014年曾在北京碰面,當時兩人表情冷峻、四目根本沒有交接,留下了一張令人印象深刻的照片。中日當時正值釣魚台主權爭議的高峰,兩位領導人似乎就怕外界誤會,他們見到對方時哪怕有一丁點的開心。時隔4年,安倍再次前往北京,也是日本領導人7年來首次對中國進行國事訪問。不過這次安倍可以預期,習近平應該會笑臉迎接這位國賓的到來。

為什麼兩次碰面,會有如此大的差距?包括《紐約時報》與CNN等外媒都認為,這全是川普的突梯外交風格所致,也是中美貿易戰所帶來最直接的影響—此時兩國交好,總比交惡好。

五百人訪問團到訪北京

安倍晉三25日搭乘政府專機從羽田機場前往北京,隨行的產官學界代表超過五百人,外交大臣河野太郎、經濟產業大臣世耕弘成都隨行出訪。這樣龐大的訪問團隊,顯示出安倍對中日關係的重視與期待。日媒共同社說,安倍將「力爭構築領導人之間的互信」。安倍在出發前,在首相官邸特別強調「希望通過訪問,把兩國關係推上新階段」,希望跟中國政府在北韓問題與自由貿易展開合作。

25日下午,安倍將出席《日中和平友好條約》締結40周年紀念活動;26日,安倍將與中國國家主席習近平、國務院總理李克強舉行會談,稍晚雙方也會舉行「中日第三方市場合作論壇」的論壇,預計將簽署50項合作備忘錄。共同社稱,安倍此行將就重啟金融危機時相互融通貨幣的「貨幣互換協議」達成共識,由於中美關係緊張,預計中日也會就維持自由貿易體制達成一致。

當天安門掛起日本國旗

雖然沒人能確實預料到,習近平這次看到安倍的表情會是什麼,但25日在北京天安門廣場附近,已經掛起多面日本國旗。共同社稱,雖然這是外國領導人訪華時的慣例,但在中日關係極度惡化時,北京也曾有不在公開場合掛日本國旗的氣氛,當時示威者甚至當街焚燒日本國旗,連日本駐華大使車輛上插的日本國旗也被奪走。共同社認為,天安門的日本國旗,象徵了雙邊關係改善的友好氛圍。

此外,日本在《中日友好條約》生效後的翌年(1979年)開始金援中國,至今已提供約3.65兆日圓(約合新台幣1兆元)的援助。日本政府打算終止對中國的經濟援助,今後將基於對等立場,以新的合作方式討論並建立「開發合作對話」,聯手支援發展中國家。在26項的會談中,安倍與李克強也會討論中日海上搜救(SAR)協定、兩國防務合作等事項。

 

在第三方市場合作方面,據日本政府人士透露,「中日第三方市場合作論壇」將討論在泰國東部的經濟特區引進資訊通訊科技(ICT)的智慧城建設,《日本經濟新聞》則說雙方將圍繞對泰國高鐵計畫的投資合作啟動磋商;日本的國際協力銀行公司(JBIC)也將與中國國家開發銀行就第三國的開發、進行協調融資等的框架,簽署合作備忘錄;如果透明度和財政可持續性可以達標,中國的「一帶一路」倡議也是日方希望爭取合作的目標。

 

除了天安門的日本國旗,新華社也說安倍來訪是「高層引領,民眾期待」,更是中日關係走出低谷、步入正軌後水到渠成的結果。中國外交部的發言人華春瑩25日也釋出善意,表示「希望在中日和平友好條約締結40週年這樣一個重要的時間節點,雙方能夠充分利用這次訪問,確認雙方互為合作夥伴和機遇,能夠更加堅定地改善和發展中日關係」、「期待這次安倍首相的訪華能夠取得成功,並取得豐碩的成果」。

中日能好多久?

《紐約時報》分析,安倍晉三這次為期3天的訪問,表面上傳達出來的意涵將比具體結果更重要,因為具體結果可能不會太大。澳洲國立大學(Australian National University)澳日關係研究中心(Australian-Japan Research Center)主任阿姆斯壯(Shiro Armstrong)就表示,對日本來說,「與美國的安全關係對日本來說必不可少」。(推薦閱讀:中國不反核食了?安倍晉三訪華在即,日媒揭露中國「有意放寬日本食品進口限制」)

哈佛大學的中國和日本問題專家傅高義(Ezra F. Vogel)說,與日本在野的民主黨相比,「務實的民族主義者」安倍晉三在改善與中國的關係上,會有更好的機會:「安倍晉三正在考慮建立一個長期框架,在這個框架裡,中日可以正常地共同工作和生活,不會發生衝突。」不過CNN也說,北京與東京的關係能夠好多久也很難說。中國外交部上個星期對安倍再度為靖國神社供奉祭祀費表示不滿,目前中日只是在川普的壓迫下暫時把歷史與領土爭議放在一旁,等川普因素消失或淡化,中日可能會再度把新仇舊恨又擺上檯面。

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