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商品訊息描述: 提到創意和創新，我們的腦海裡難免會浮現這樣的畫面：一名科學家獨自守在實驗室裡，弓著背，扶著顯微鏡，意外獲得重大的新發現。然而事實是，那些獨自經歷的「靈光閃現」的時刻，其實很罕見。作者從近代創新史中，分析了跨領域的諸多例子，揭示出獨特創新背後的七個關鍵模式：
1比鄰的可能性──人們需要更多工具，以探索更多邊界2液態網絡──點子喜歡能流動、碰撞、彼此連結的環境3緩慢的預感──點子需要養分和經典產品時間，才能完整成形4機緣巧合──結合幸運與智慧，發現原本沒有特別探究的事物5生成性錯誤──從錯誤中汲取養分超人氣商品熱銷新書，雜訊讓人變得更有創意6功能變異──借助其他領域的點子，產生意料之外的新用途7堆疊平台──其他使用者能在前人建立的結構性基礎上，創造新作品藉由作者提出的「長變焦」觀察法──即以不同的尺度來觀察，優點是能發現只用單一尺度觀察時容易忽略或低估的模式──可以了解，資源共享、多人共同協做的環境，最有利於創意和創新。不論您從事什麼行業、擔任何種職位，只要掌握本書的七大模式，不僅能提昇自己的創意能力，更能創造出可促成更多好點子的優勢環境。好康2019流行產品本書特色省錢王精選《經濟學人》年度最佳書籍之一由「數位未來十大思想家」傳授一堂非懂不可的凡人創意學Where Good Ideas Come From大家都認得出好點子。三次方程式、印刷機、鉛筆、沖水馬桶、電池、Google——這些都是絕妙的點子。然而，它們是如何產生的？被喻為「科技界的達爾文」的作者，在本書中提供了深具啟示以及有論據證實的答案。他以深具感染力、包羅萬象的風格悠遊於多重領域，從神經生物學、都市研究到網際網路文化，找出獨特創新背後的七個關鍵模式，深入創新的自然史，找尋它們的蹤跡。作者檢視了特定情境如何加速創新優惠網站過程、實體環境如何使眾人與點子齊聚一堂而造就出偉大的點子。從達爾文到蘋果（Apple），作者審究了近代的創新樞紐，汲取出適用法則以及出現在創新過程的共通特點。他的發現不但引領我們重新認識創新的根源，也提供了許多有用的策略，以培養突破性的創意。作者簡介史蒂文．強森Steven Johnson名列英國《展望》（Prospect）雜誌二○一○年「數位未來十大思想家」之一。他的寫作聚焦於科學、科技與個人經驗的交點，七本著作包括《新氣體》（The Invention of Air）、《幽靈地圖》（The Ghost Map）、《開機》（Everything Bad Is Good for You）、《心思大開》（Mind Wide Open）等暢銷書，共被翻譯成十多種語言，影響了政治活動利用網路的方式、都市規劃的前衛理念，以及如何對抗恐怖分子。他也創立了許多深具影響力的網站——包括新近成立的outside.in，並為《時代》（Time）雜誌、《連線》（Wired）雜誌、《紐約時報》（The New York Times）與《華爾街日報》（The Wall Street Journal）執筆。目前與妻子及三個兒子定居於紐約布魯克林。個人網站：www.stevenberlinjohnson.com譯者簡介首選發燒好康劉燕芬高雄縣人，國立臺灣師範大學英語系畢業。曾任國中英語教師，現旅居德國，從事中－德、中－英文之筆譯與口譯，並教授中文。譯有《寂寞島嶼》《碼書》《大性別》等書。
商品訊息簡述:
作者： 史蒂文．強森
新功能介紹- 原文作者： Steven Johnson
- 譯者： 劉燕芬
- 出版社：大塊文化
新功能介紹 - 出版日期：2011/10/26
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
全民權證／欣興看俏 選價外15％ | 權證期貨 | 股市 | 聯合新聞網
欣興(3037)股價近幾個交易日持續盤整，反映英特爾財測不如預期與總體不確定性之影響，法人認為，欣興的長期成長趨勢與動能正在發酵必買非逛不可，如ABF穩健向上循環，可望帶動長期獲利成長。欣興第1季營收172.8億元，季減16%、年增4.3%，主因ABF載板產能利用率微降，BT載板和手機板訂單下滑，第2季工作天數增加，且預估智慧手機、2018流行產品2018熱銷產品消費性電子、記憶體等市場需求逐步回溫，而晶片設計複雜化及使用面積提高，供給緊缺狀況持續，營收將較去年同期大增。. } }); } 權證發行商建議，看好個股後市的投資人，可布局價外15%以內，距到期日100天以上的長天期商品，如欣興生日送禮推薦過年送禮推薦台新89購01、欣興群益89購03等。（開箱炫耀文2018流行產品台新證券提供）經濟日報提供 分享 facebook
「想投資的客戶都覺得被騙，3年來領回都是本金！」類全委保單要注意的事
撰文‧蔡曜蓮
類全委保單從2013年起慢慢打開市場知名度。去年國泰人壽發行的「月月有利變額年金險」，光這張類全委保單就吸納了近千億元台幣的保費。
根據投信投顧公會統計資料，今年以來到九月底為止，類全委保單再度狂銷1300億元；至今，這種標榜「投信專家幫你代操的投資型保單」，規模已逾7000億元，相較境內基金總規模約2.5兆元，類全委保單規模已逼近境內基金總量的三成，儼然成為國內理財族在基金之外的另一重要選項。
這項產品的熱銷，背後凸顯的其實是台灣理財族熱中配息的特質。曾擔任銀行主管的財經部落客Jim男坦言，「我一一年入銀行，就有類全委產品，當時根本是票房毒藥，哪有人買？一直到一三年，換個行銷方式，推出定期提減撥回的保單，市場才大賣。」
所謂「提減撥回」，就像配息型基金的固定配息機制，是類全委保單「從票房毒藥變身熱銷商品」的原因，卻也種下某種程度的隱憂。
類全委保單基本的架構是，保險公司設計保單，投資部分則委託給投信操盤，銀行是主要銷售通路。產業許給投資人的願景是，保險與投資兼顧，有專業經理人顧盤，投資溢酬除了支付保費，還能成為固定配息（撥回）的來源；保單撥回率、也就是類似於基金的每年配息率，通常介於五％到六％之間。
人人有獎的理想機制？
為了維持高配息 犧牲淨值
理論上，這是人人有獎的理想機制，現實卻不盡如此。一位不願具名的保險從業人員王先生表示，「我每天都在盯著類全委保單的淨值，因為投資人都怕賠錢，當保單淨值不到九元，客戶就會向銀行反映。銀行來問我，我就要投信寫報告給我，我才能寫報告給銀行。」一層層連鎖反應如同食物鏈，但誰都討不了好。
檢視精財網資料，淨值低於九元的類全委保單約三成七。王先生表示，如果單看保單的含息淨值（假設沒有撥回），其實近七成都在十元以上，「也就是說，其實不是投信操不好，而是撥回率太高。但若保險公司想要減少撥回，銀行就會對我說，『不行，一旦降了，保單就賣不掉』。」
簡單來講，業內人士多半認定「配息太高會出問題」，但為了讓「愛配息」的台灣理財族買單，還是繼續維持「犧牲淨值維持高配息」的作法。那麼，淨值低究竟會有什麼問題？低到多少需要擔心？
淡江大學保險系副教授郝充仁解釋，淨值有三個功能。第一，它是投資的本金，本金維持高水位，報酬率高才有意義；第二，所有提減撥回都從淨值扣，一旦投資報酬率低於撥回率，投資人等於拿回自己的老本；第三，它「可能」是保費來源，而當淨值跌到零，保戶就須補繳保費。
之所以只能說「可能」，是因為投資型保單大致分兩種設計。王先生舉例，假設躉繳（一次繳）100萬元，第一種（也是比較傳統的）設計是保費一開始就和投資本金分開，可能保費占10萬元，90萬元拿去投資，保費已預先扣留，就與淨值無關。至於第二種，也是市場主流的設計，100萬元保費全拿去投資，保費再逐期從淨值扣繳。
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