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商品訊息描述: 省荷包超實用>特惠組合「世界級管理(WCM:World Class Management)」是指與以往「工業管理(Industrial Management)」不同的一種全新的管理原則與方法。觀察美國顧問公司統計製造業因達成WCM水平而產生的效益,即可體會其驚人的競爭能力:
1.在時間方面:提前期減少50~75%,產品開發時間減少30~50%;
2.在數量方面:庫存量減少40~60%,製造現場空間減少40~60%;2019熱銷商品
3.在成本方面:原物料成本減少5~20%,製造總成本減少20~40%。工業管理時代已經遠離,新知識經濟正以驚人的速度在改變著我們的生活與企業的運作。全球化的浪潮造成了“產業分化”與新的商業競爭規則,也迫使現代企業都必須提升其管理到世界級的水平,因為不管企業位在哪裡,如今都必需以全球市場為基礎來做競爭,而早已無所謂當地市場(local market)。雖然WCM的優化效益十分驚人,遠遠高於傳統管理優化技術可以達成的目標,但要做到WCM卻是不容易的,其中最大的阻礙是企業管理者的不認識、不了解,尤其是高層管理者對WCM的隔閡更深。為什麼會發生這種現象呢?因為WCM的原則與傳統工業管理大相逕庭,甚至可用“天差地別”來形容!因而,WCM知識的學習是絕對必要的,特別是企業的高層管理者。本書指出阻礙提升、一般常見的「工業管理七大病毒」及「管理優化七大誤解」,並就企業高層主管的立場與總體的效益出發,以「WCM四型分析」架構來解析企業內部各職能之間的互動關係,說明WCM的管理新原則,希望能協助管理者完整地建立WCM的新觀念及有效方案。【管理優化7大誤解】
<誤解1>努力,終會成功
<誤解2>做好管理,公司就會賺大錢
<誤解3>找人才是優化的最佳方法
<誤解4>通過ISO認證,管理就優化了
<誤解5>e化了,管理就優化了
<誤解6>e化前要先做好BPR(企業流程改造)最新
<誤解7>管理優化應自企業診斷及方案規劃開始【工業管理7大病毒】
<病毒1>集管:指所有的事都「集」中由主管來「管」理。
<病毒2>批量:指大量生產
<病毒3>長提前期:指工作「自開始到完成」所經歷的總時間很長
<病毒4>緩衝性庫存:為因應意外狀況多留的庫存
<病毒5>合併:將兩件事合在一起做
<病毒6>過度專業化:過度分工與過分追求效率
<病毒7>事後管理:事情(問題)發生後,才來處理或挽救作者簡介柳中岡,交大管科所畢業,是台灣第一批專業企管顧問師。曾診斷多家企業,並任合康管理資訊、漢康科技、友訊科技總經理。七年前至交大EMBA教授企業管理課程迄今。目前擔任eMO益模管理技術公司董事長。

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商品訊息簡述:

  • 出版社:臉譜   
    新功能介紹
  • 出版日期:2005/07/11
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



猴害設電圍網真的有效嗎?屏縣上半年35人申請 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網
為了防範獼猴危害農田,農委會補助農民架設電圍網,今年已有35位農民提出申請,下半年申請至5月31日截止,只要有活動商品暢銷商品合法農地0.2公頃並種植蔬菜等經濟作物者,均可提出申請。屏東縣政府農業處處長網拍熱門產品2018流行商品黃國榮表示,防範野生動物並非以毒害及撲殺等激烈手段來確保農損降低及其他利益,防治的措施必須為合法,且順應潮流保護動物生存權利,更無害於生暢銷排行 最近流行產品態環境來著手。. } }); } 屏東縣部分靠山邊的鄉鎮常有獼猴出沒,農民困擾不已,有的等著收成的芒果直接被獼猴採摘,也有的直接闖進農田,農委會自105年起即輔導農民架設電圍網杜絕猴害,光今年以來就辦了12場次的說明會,約有500戶推薦實用3C農民參加,上半年已有35人提出申請。縣府呼籲只要持有合法農地0.2公頃及並種植蔬菜、果樹、豆類、薯類或稻作等經濟作物,有遭受臺灣獼猴危害者,皆可提出申請,每案最高補助額度新台幣4.5萬元,中央補助3萬,縣府補助1.5萬元,申請至本月底止。為了防範猴害,屏東縣連辦12場說明會,有五百多人參加,上半年有35人提出申請架設電圍網。圖/縣府提供 分享 facebook


 挖黃金摔落30米礦坑 男斷腿困2天殺3條響尾蛇保命


美國亞利桑那州一名年過6旬的男子,過去有豐富的採礦經驗,日前他到一處礦坑採礦時,不小心墜落到深約30公尺的礦坑內,導致雙腿骨折還嚴重脫水。更慘的是,他掉進去時正好發現蛇窩。為了要活下去,他把3條響尾蛇殺了,在經歷48小時的危險歷程後,最後順利平安獲救,送醫後已無大礙。


根據《NBC News》等外媒報導,現年62歲的沃德爾(John Waddell),15日獨自一人前往鳳凰城(Phoenix City) 西北部亞奎拉(Aguila)的偏遠沙漠,準備找尋殘留在廢棄礦坑道內的貴重金屬。出發之前,他曾去電告知好友施拉德(Terry Schrader),若是隔天他沒有如期回來,請到他所說的礦坑找人。


沒想到採礦過程中,沃德爾真的發生意外,他跌落一處深約100呎(約30公尺)的廢棄礦坑,兩個膝蓋都摔斷了。當地手機收不到訊號,無法撥出電話求救,加上身上有沒攜帶糧食和飲水;更慘的是,礦坑內還有一個蛇窩。


施拉德一直等到17日,還是不見沃德爾回來,立刻啟程到他先前電話中交代的地點找人。結果車子一抵達,施拉德就聽到有人大喊「救命啊!你知道我在這裡!」當下施拉德些自責地說,「我應該早點去找他,這樣他也可以早點獲救。」


由於這礦坑實在太深,施拉德並無足夠的救援工具,加上手機又沒訊號,他只好先丟了幾瓶水和可樂給沃德爾補充水分,接著將車開出沙漠地區打電話求援。救援小組抵達之後,花費了6個小時順利將沃德爾救出來。


沃德爾被救出時,除了摔斷雙腿外,全身還有多處擦傷,並且嚴重脫水,但所幸意識還清楚,送醫後已無大礙。


事後沃德爾回憶受困當時,當時他發現裡面有個蛇窩,更有3條響尾蛇等著他。自己除了隨時要注意外,還得擔心響尾蛇攻擊他,最後是順利把那3條蛇殺了,保住自己一命。


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