【生日禮物推薦】迪士尼把員工變一流-教練模式：提升效率、翻轉業績的18個管理訣竅！(全新修訂版)推薦
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他們善於執行，自己思考的能力卻很弱，
因此你永遠覺得他們「不受教」。
但是迪士尼是如何把平庸、沒經驗的人，塑造成一流的員工？
因為他們讓員工了解工作的意義，
激發自我超越的極限，就能打造出黃金團隊！
網路熱銷產品去過迪士尼的人都有這種感覺、讚嘆及疑問！
?為什麼迪士尼的員工都懂得自己思考、自己行動？
?是否只有菁英人才，才能進入迪士尼工作？
如果這樣想，就大錯特錯了！其實迪士尼90%以上都是工讀生，他們能做到一流且夢幻的服務，是因為迪士尼有一套卓越的「教練模式教導法」。
本書作者大住力在東京迪士尼樂園工作近20年，告訴你：只要主管的管理模式對了，普通人也能成為一流人才！書中運用迪士尼的實際經驗和案例，破解18個常見的管理迷思，同時提供18個落實工作與培育人才的方法。
網拍熱門商品◎在迪士尼工作的基層人員，為什麼責任感比別人強？
必買>網友超推迪士尼員工的資質其實跟普通人一樣，並沒有特別優秀，但他們的表現卻比一般企業的員工更加傑出，為什麼呢？關鍵就在於獨特的培訓教育方式。迪士尼擺脫了權威式的管理方法，讓主管及資深員工變教練。
教練模式的主管這樣做
?不只是完成工作，而是訓練讓員工思考如何完成「工作的使命」。
?讓員工知道，把「工作」做好和把「作業」完成，是兩碼子事。
◎如何激發每位成員的潛能，讓團隊提升業績？
每位主管都有業績壓力，時時刻刻想辦法提升績效。但迪士尼強調，在向外積極發展之前，你得回歸內部重視你的團隊成員，讓團隊每個人明白自己的工作意義和任務，自然他們就知道該如何去努力。
教練模式的主管這樣做
?面對挫敗時，不要向部屬興師問罪，以免打擊他們的熱忱和創意。
?建立一致的團隊目標，就算設施設備都得設定。
◎為何激勵、讚美，比薪水更能讓員工「奮起」？
主管最關鍵的工作，是讓部屬知道自己對團隊來說不可或缺，並提升他們對工作的參與感。想要部屬自己動起來，你除了必須重視每位成員外，還可透過激勵與讚美，讓資深的願意教菜鳥，形成「教學相長的教練模式」。
教練模式的主管這樣做
?放下主管身段，活用7原則讓團隊溝通零阻礙。
?透過大量的讚美，讓員工擁有自信。
◎如何創造平等對話，讓員工願意為「自己」的公司做事？
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僅此一檔為了實現目標，主管和部屬都必須不斷提問「為什麼？」、思考什麼是只有自己才能辦得到的事？在哪些地方進行改變，可以讓一個普通人變成人才，進而面對未來的挑戰？
教練模式的主管這樣做
?透過「團隊會議的力量」，使員工勇於面對挑戰
?建立「行動目標確認表」，讓員工一步一步去實踐
首選
作者認為，當主管的你我，可以參考迪士尼「老鳥教菜鳥的教學相長教練模式」，這樣除了能跳脫過去的傳統人才培育方法，進而讓部屬工作得更開心、更有成就感，且團隊、公司與自己都能提升效率！
此書為《讓人感動的人才：迪士尼怎麼教出來的？》全新修訂版。
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商品訊息簡述:
作者： 大住力
新功能介紹- 譯者： 郭乃雯
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/08/08
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
遊民惡丟石塊砸車！ 遭民眾合力壓制在地
美國加州洛杉磯一名男子竟然在公路中間，拿著比拳頭還大的石塊，攻擊路過的車子！後來他還試圖劫車逃逸，幸好被乘客合力制止，結束這場公路驚魂。
一個接著一個，男子瞄準車窗大力狂砸。
記者：「這名男子用這樣大小的石塊砸向路過的車子。」
不少車窗被砸破，有些汽車趕緊加速，才能逃過一劫。
這名男子隨後盯上公車，拿石塊猛砸擋風玻璃，還往駕駛座位猛力一砸，幸好擋風玻璃相當堅固，2018流行商品春節送禮推薦男子沒有得逞後，把目標轉向後方公車的前側車門。
記者：「情況變得很可怕，嚇壞的司機，立即跳出車外落荒而逃。」
男子還走到公車裡的駕駛座試圖劫車，車上乘客趁機從後門逃走，但有些人非常勇敢向前阻止並將男子揪下車，圍觀民眾立刻上前一陣拳打腳踢後，齊力將他壓制在地綑綁，才結束這場公路驚魂。
律師提中油福委會案 八仙樂園應負企業經營者責任
士林地方法院今（25）日繼續審理八仙塵爆個案被害人林沛茹的民事求償案，庭訊重點除釐清請求權基礎、各項書證內容外，林女委任律師劉孟哲當庭提交中油福委會的二審判決指出，八仙樂園不只是單純場地出租者，是企業經營者，在塵爆案中應負起責任。
劉孟哲開庭提交一分書狀，內附中油福委會的二審判決場地糾紛案，判決內文指出，中油福委會對於後勁市場的相關設計、規劃與維護，均由中油福委會主導，福委會再將攤位委託攤商經營，提供後勁市場供人入內消費，中油福委會並非單純將土地出租他人，屬企業經營者無疑。
劉孟哲表示，參照八仙樂園與肇禍的瑞博公司（呂忠吉為實際負責人）簽立的契約分析，八仙樂園也並非單純出租場地者，契約內容詳載消費者持派對票券購買八仙樂園午后票有優惠外，派對票券樣式、參與派對人數、派對工作人員名單，均應在活動開始7天前告知八仙外，且瑞博在現場的硬體場佈、車輛及人員須接受八仙管制。
劉指出，從八仙樂園、瑞博契約規定可以看出，八仙樂園要求瑞博將動當天的進場人數、活動內容、販售物品等事項，須事前提報，讓八仙進行審核備查，且八仙有權管制活動的進場狀況，以及提供救生員進行相關安全維護。
劉認為，八仙樂園已涉及彩色派對的相關經營與安全維護，絕非單純的出租業者，且八仙早知派對的活動內容，並身為活動場地擁有者，自是最有能力去維持現場活動及場地安全，確應負擔企業經營者責任。
庭訊到中午，法官裁示林女求償的請求權基礎，及相關的新北市善款給付內容、犯罪被害人補償決定書等卷證意見，交原被告雙方具狀補陳意見，定年底再開庭審理。
林沛茹在2015年6月的八仙塵爆中，仍是大學生，事件發生後，全身受到59%、二至三度的大面積燒傷，醫療初始，醫院曾發出病危通知，目前逐漸癒療中。
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